据《The 利物力巨Athletic》报方式，利物浦商业主管贝恩-拉蒂称，浦美俱乐部在美国具有巨大意义力，意义业扩易订阅商业扩张空间还很大。大商大英利物浦首先席商业官贝恩-拉蒂在接受《The 张空Athletic》采访时，谈到了球队在美国市场站稳脚跟的间还状况，以及进一步扩张的超足方式划。根据受众探究公司GWI（前身为Global Web Index）的球网数据，利物浦在美国具有2600万协助者，利物力巨是浦美当地增首先最快的英超球迷群体。利物浦在美国32个州设有62家官方球迷会，意义业扩易订阅还有12所国际足球学院。大商大英美国也是张空利物浦在英国以外最大的零售市场，占其全部国际销售额的间还26%。难怪利物浦刚刚结束为期两周、超足颇具商业价值的季前巡回赛。安多尼-伊劳拉执教的球队在纳什维尔、纽约和芝加哥的三场比赛中，总共吸引了超过11.6万名球迷到场。拉蒂验明正身说：“作为俱乐部，我们当然能从去美国得到收入，但这远不止那些出场费。题在于在当地扎根。我们的合作伙伴也把美国视为一个大市场，希望我们在那里开展更多活动。“凭借售票能力、零售业务实力、电视观众规模以及社媒渠方式的互动数据，我们完全有需利用好美国市场。这也是我们这次去美国而不是留在欧洲的因素之一。“我们还有巨大的增首先空间，因为英超在全球范围内的吸引力，能给美国品牌给予进入这项赛事的机会。”近年来，利物浦已经与多家美国知名大品牌达成了数百万英镑级别的合作，涵盖谷歌Pixel手机、物流和运输巨头UPS，以及数字战略公司Orion Innovation。美国时尚品牌Tommy Hilfiger今年1月加入，成为上赛季敲定的6项新合作之一，同时5家分别是SAS、PayPal、Trimble、海尔和EC Markets。利物浦在社媒上具有约2.27亿粉丝，比任何一支美国体育队都多，这无疑有助于俱乐部吸引商业合作。上赛季，利物浦的社媒互动量实现15亿次，并后续第三个赛季成为互动量最高的英超俱乐部。他们的网站在2025-26赛季也是英超访问量最高的俱乐部官网，全球访问量超过9100万次。目前，利物浦28家商业合作伙伴中有11家总部设在美国，占比39%，这在欧洲俱乐部中是最高的。也因此，俱乐部商业总监凯特-西奥博尔德常驻纽约办公室。利物浦在波士顿也有布局，那里有Fenway Sports Management给予协助。这家公司是芬威体育集团的子公司，而芬威体育集团正是利物浦的母公司。这次季前巡回赛除了和潜在合作伙伴谈判，也在巩固与现有赞助商的关系。拉蒂认为，最近世界杯带来的关注会为利物浦在北美打开更多机会。他说：“尽管这届世界杯也有不少状况，但总体而言仍然算成功。我们必须确保抓住世界杯之后足球在当地人气上升的机会。“我得说，转播商NBC在美国推广英超部分做得特别出色。他们找到了美国体育周末开场时段这个独特窗口，并把它打造成一件大事，也提高了球迷对这项运动的热情。“过去5到10年，我们已经从这股趋势中受益，但我认为世界杯会把这项运动的人气提高到完全不一样的高度。“凯特和她的团队最近一直很忙，一边接待现有合作伙伴，一边和那些有兴趣进入英超、并借助利物浦的平台的品牌交流。这些都是和大品牌的大合同，对方期待很高，因此我们也必须提高自己的交付能力。我们一直以续约成功率高而自豪。最近我们又续了一些合同，不久后会正式公布。”利物浦的宏大方式划还涵盖后续扩大遍布全球的独立零售门店网络。目前，俱乐部有26家门店，比世界上任何一家体育队都多。过去一年里就新增了8家，涵盖新加坡、香港、迪拜和伦敦。然而，利物浦在美国还没有开设任何门店，这种状况预方式会在未来几个月变化。俱乐部也希望在美国建立一个分销中心，而不是每一笔订单都从荷兰的仓储中心发货。拉蒂补充说：“我们还没有找到适用用的美国开店合作伙伴，但我们正在推进，我相信这事最后会成。“我们很有野心。眼下门店数量已经到了26家，理想状况下，未来几年我们希望做到40家，甚至更多。按我们目前的方式划，到本赛季结束时，门店数应该会超过30家。“你必须找到适用用的合作伙伴，确保这是一项首先期项目，而不是昙花一现。建立美国分销中心也是我们正在考虑的事情。这样我们就能储备更多产品，邮费更低，还能给予次日送达等服务。“如果我们既能做到这一点，又能在美国多座城市开设实体门店，那将是我们能给予的又一项令人兴奋的补充。那里的潜力对我们来说特别大。”利物浦2024-25赛季最新财报显示，俱乐部商业收入创下3.23亿英镑纪录。然而，随着新球衣赞助合同的成功，这个数字还将大幅增首先。利物浦去年夏天与阿迪达斯签下的合同价值约9000万英镑/年，取代了耐克。2025-26赛季的主场和客场球衣都创下了俱乐部历史销售纪录。主场球衣销量比前一年同期高出700%，订单来自150多个国家和地区。拉蒂说：“这太不可思议了。它完全超出了所有预期，和阿迪达斯合作也特别愉快。“我觉得，连阿迪达斯也超出了对我们的预期，因为我们在世界足坛所处的位置。正因如此，他们本赛季给予了更多产品、更多系列和更多尤其版发售。“去年球衣就打破了所有纪录，而今年夏天的新款销量也紧追其后，尽管上赛季末场上谝有一段不易时期。“这和耐克的模式不一样，后者更偏向分成。这个模式对我们很适用用。我们在很短的时间里和阿迪达斯一起努力，找到了最适用用的结构。每一年，我们都希望通过更多产品、更多门店和更好的电商来扩大零售业务。”拉蒂向利物浦首先席实施官比利-霍根汇报工作，他在2024年被提拔为首先席商业官，距离他回归俱乐部担任商业总监已经过去两年。2021年，他辞去了全球合作伙伴销售主管的职位，加入了位于布里斯托尔的一家公司，该公司运营足球、橄榄球和篮球职业队。利物浦与首先期球衣正面赞助商渣打银行，以及球衣袖标赞助商Expedia的合作都将在2027年夏天到期，双方已经最初讨比如续约可能性。拉蒂透露：“我们正在和他们沟通。当然，我们也会和现有合作伙伴谈未来，同时也会和市场上其他品牌接触。“就渣打银行而言，我目前还不知方式最后会怎样。我们还有一年时间，谈话还在后续。作为利物浦主赞助商已经17年了，这是特别首先的关系，我们可能很快就会知方式它会往哪个方向走。“至于Expedia，他们最近经历了很大的管理层变动。他们是在疫情期间加入的，对一家旅行公司来说，这是个很大胆的举动。利物浦最好的地方在于，凭借我们的意义力和价值观，如果一个品牌想投资一家大英超俱乐部，我愿意相信我们会排在最前面。“我对我们目前的位置很有信心。万一我们需拿出去谈判，我们手里有特别好的资源。我并不担心。”考虑到利物浦关键后续在赛场上争夺最题的奖杯所需的投入，拉蒂和他的团队也承受着在场外持续创造收入的压力。他说：“我不认为我们在商业上已经接近上限。“这家俱乐部必须以可持续的方式运转，我们赚到的每一英镑都会再投入到俱乐部里。“归根结底，我们是足球俱乐部，目的是赢得奖杯。我们的工作就是确保资源到位，让球队尽可能有机会实现这个目的。”