作者｜董方式力微信｜ddl941110今年 3 月，有C也好易订阅马斯克在 X 上承认，起编xAI 得从地基重新来过，程系谁能想到短短 4 个月后，列模就快重建完了？埃隆当时的 xAI 内忧外患，模型模型不行，有C也好易订阅工具工具不行，起编全靠着 Grok 可以生成擦边材料还保留着点竞争力。程系在最受关注的列模 AI 编程市场，Claude Code 和 OpenAI Codex 像两座大山，埃隆压的有C也好易订阅 xAI 喘然而气。同时，起编xAI 成立时的程系创始团队也快走完了，除了马斯克其余 11 名创始成员均已离开。列模其中不乏业内大佬，埃隆曾任职 DeepMind 和 OpenAI 的 Igor Babuschkin，Google Inception 神经网络架构的题作者 Christian Szegedy 等。一家成立不到三年的模型公司，几乎失去了整套创始技术班底，这显然不只是往往见不鲜的人员流动。马斯克对此评价：xAI 首先次构建失败，关键从从头再来。然而，短短四个月后，画风突变。7 月，Grok 4.5 发布，模型能力重新进入首先梯队。Artificial Analysis 给它的编程 Agent 打出 76 分，与 GPT-5.5 Codex 持平，而成本却只有后者的一半。工具也最初密集更新。Grok Build 开源，Workflows 最初调度上百个 Agent，Build Mode 可以在聊天框里生成并发布网站。Grok 又陆续进入 GitHub Copilot、Microsoft Office 和 Google Workspace。马斯克甚至已经最初预告 Grok 4.6 和 4.7。一家 4 个月前还在推倒重来的公司，突然找回了节奏。中间发生了什么？1Cursor：没错正是在下3 月 12 日，就在 xAI 创始团队接近清零的时候，Cursor 的两名高级产品工程负责人 Andrew Milich 和 Jason Ginsberg 宣布加入 xAI 和 SpaceX，并直接向马斯克汇报。4 月 19 日，SpaceX 与 Cursor 签订算力和联合开发协议。6 月 16 日，SpaceX 进一步行使收购权，方式划用价值 600 亿美元的股票买下 Cursor 母公司 Anysphere。因为 xAI 已经被纳入 SpaceX 体系，因此名义上是 SpaceX 买 Cursor，合作题却一直指向 Grok 和 AI 模型。SpaceX 在公告里说到：Cursor 具有成熟的编程产品和专业开发者用户，SpaceX 给予 Colossus 超级方式算机。同时 Cursor CEO Michael Truell 表态，Composer 后续训练时遇到的题瓶颈就是算力，接入 Colossus 之后，模型训练规模可以后续扩大。Cursor 从 xAI 获得了算力，反过来看 xAI 从 Cursor 得到的更多。SpaceX 披露的合作协议显示，Cursor 投入的不只有人员，还涵盖数据集、产品文档、工作流、提示词、技术规格和软件代码。双方联合开发的模型由双方共同具有，也都可以用于商业产品。这些东西可不是花钱就能买到的，虽然马斯克的确用 600 亿美元买到了。公开代码库常见只能看到最后结荚，Cursor 保存的却是整个开发流程，用户提出什么需，Agent 读取了哪些文件，实施了什么命令，首先次修改为什么失败，开发者接受了哪些代码，又撤回了哪些操作。用这些流程数据训练模型，可以让它学习怎样在真实项目里查找状况、修改代码和处理报错。Cursor 还能把新模型直接交给开发者测试。作为不少开发者的 AI 编程白月光，Cursor 具有一批愿意把真实项目交给 AI 处理的用户，而不只是一群偶尔进来试试的访客。模型哪里犯了错，很快就能得到反馈。xAI 以前最强的资源是算力和 X 平台。前者可以训练模型，后者可以给予材料和流量，但它们都很难稳固产生优质的工作反馈。Cursor 补上的正是这一块：真实的软件项目、开发者的操作记录，以及一套已经投入采取的 Agent 产品。双方合作后首先个成果就是 Grok 4.5。这款模型由双方联合训练，并采取了数万亿级的 Cursor 数据 Token，材料涵盖开发者与代码库、Agent 和软件工具之间的交互。从签订合作协议到 Grok 4.5 发布，中间只隔了不到三个月。变化也不只是模型上。Cursor 带给 xAI 的，还有一套做 Agent 产品的方式比如。Grok Build 负责实施任务，Workflows 负责拆解和分配，Automations 让任务自动最初，Build Mode 负责生成最后的成品，Copilot 和办公套件则把这些能力送进用户每天工作的地方。以前的 Grok 题活在 X 和聊天框中，用户问一句，它答一句，最多再帮忙搜点材料。目前的 Grok 最初读取文件、调用工具、处理报错、生成成品，实现任务。1600 亿美元买后训练数据，不亏！最初的协议给 SpaceX 留了两条路。如果放弃收购，它需向 Cursor 支付 15 亿美元终止费和 85 亿美元延期服务费，合方式 100 亿美元，如果行使收购权，则以价值约 600 亿美元的 SpaceX 股票，买下 Cursor 母公司 Anysphere。SpaceX 选项了后者，并在 6 月 16 日签署收购协议。多出来的 500 亿美元，显然不能只算在 Grok 4.5 头上。100 亿美元对应的是已经产生的合作成果，同时 500 亿美元买的是 Cursor 的团队、产品、开发者关系，以及下一款模型还能后续采取的数据和反馈。这笔交易看起来离条件，很大程度上是因为人们还在用上一轮 AI 产业链给 Cursor 定价。按照过去的分工，OpenAI、Anthropic 负责训练模型，Cursor 接入 API，再把模型包装成开发者愿意付费的产品。目前，这套估值方式最初过时了。大模型竞争的题正在从预训练延伸到后训练。预训练可以从互联网、书籍和公开代码中获得知识，后训练需的却是任务、流程和结荚。而 Agent 对这类数据的需更大。它关键学习的不是“这方式题怎么回答”，而是“这件事怎么做完”。Cursor 恰好保存着这些流程。这些数据既可以用于后训练，也可以直接拿来评测 Agent 到底有没有发展。因此，模型公司最初向下做采取，采取公司也最初向上训练模型。Claude Code 和 Codex 争夺开发者入口，Cursor 则用自己的数据训练 Composer。大家抢的不只是订阅用户，还实用户工作时不断产生的训练材料。按照旧方式，Cursor 卖的是一款 AI 编程软件，按照新的竞争逻辑，它还在生产训练下一代模型的原料。SpaceX 为 Cursor 支付的 600 亿美元，也就不能只按一家软件公司的收入来方式算。然而，Grok 4.5 只是双方合作后的首先份成绩单。接下来关键看 Grok 4.6，它能否按时上线，并在 Agent 实施、工具调用、成本和错误恢复上后续发展。模型的保质期越来越短。今天的首先名，几个月后可能已经无人讨比如。真正值钱的，是一家公司获得反馈、修正错误和训练下一代模型的高效度。点个“爱心”，再走 吧