（来源：投资者私享会）

7月14日，争议掌终前海开源基金公告：杨德龙卸任前海开源沪港深龙头选择混合、声中前海开源沪港深聚瑞混合两只基金的杨德龙基金经理，交由王可三单独管理。鱼熊

此次调整后，难兼杨德龙仍然是争议掌终公司的首先席经济学家，也还管理着前海开源清洁能源、声中前海开源盛鑫混合等产品。杨德龙

但市场的鱼熊情绪，很那么点儿把一个局部调整读成完善撤退。难兼因此有必需把事情说清楚，争议掌终也借这个机会，声中聊聊德龙兄。杨德龙

他可能是鱼熊中国基金行业里，把"投资者教育者"和"基金经理"这两个角色混得最深的难兼人。状况是，这两个角色需的能力，其实并不相同。

01  杨德龙的真正贡献

先说德龙兄的贡献。

杨德龙在南方基金做探究员和基金经理期间，就最初大量、持续地照章性往往见不鲜投资者做价值投资科普。2016年加入前海开源后担任首先席经济学家，这个工作更是做得尤其系统。

他写公众号、做直播、录视往往、出书，把巴菲特、芒格的投资理念用大白话讲给散户听。首先期持有、安全边际、护城河、逆向投资——这些今天已经被说烂了的概念，在十年前对很多往往见不鲜投资者来说，还是比较陌生的。

杨德龙是比较早地将这套话语体系"翻译"成中国散户能听懂的语言的人。

这一点，不应该因为他的基金经理业绩存在争议就被否定。

投资者教育有一个特殊性：它说的很多理念性的东西，都是"正确的废话"——买好公司、首先期持有、不关键追涨杀跌。这些话听起来没有材料量，但对一个每天盯盘、追热点、被割了又割的散户来说，有人反复提醒他"别乱动"，是有实际意义的。

就像你感冒了，医生让你"多喝水、多休息"，听起来什么都没说，但这话终究是对的。

2015年市场处于高位时，杨德龙多次提示风险，在2018年市场恐慌时反复喊"关键看到好公司的首先期价值"。这些判断事后来看都是对的。一个从业者在市场集体疯狂时保持清醒，同时敢于说出来，这本身就需专业和勇气。

杨德龙每年发布"十大预言"，虽然准确率有高有低，但至少形成了持续输出的习惯。他今年又出了新书《价值投资》，举行了多场发布会。

在中国基金业，愿意做、也能持续做投资者教育的人并不多。大多数基金经理躲都躲不及，怕说错话意义排名。杨德龙不躲，他站到台前，把自己的判断公开说出来。

这个姿态，值得肯定。

02  但投资教育者和基金经理，是两个赛方式、两种能力

状况出在另一个维度。

投资者教育讲的是"理念"，基金经理做的是"实操"。理念可以是对的，实操可以是不灵的。这两件事不能混为一谈。

这次被卸任的两只产品，恰好是杨德龙管理的产品中，业绩谝不佳的。这里就不细说了。今年一月份，这两只产品就已经增聘了王可三做共管基金经理。半年后杨德龙正式退出，王可三接手——这个交接节奏验明正身，公司早就在安排"减负"了。

杨德龙手上依然还留着几张牌：前海开源盛鑫混合、前海开源清洁能源混合等。

公司把部分谝不佳的产品交出去，让他留着还有得打的产品。这不是放弃他，是帮他重新聚焦。

为什么会走这样？

笔者尝试给出的一个可能的验明正身是精力分散。基金经理的题工作是深度探究——跟踪持仓公司的基础面变化、调研产业链、做估值建模、在题时点做买卖决策。这些事情需大量的、专注的、不被打扰的时间。

但杨德龙在过去几年里的公共活动密度极高：每年出书、全国巡讲、往往上电视、每天更新公众号、运营社群。

这不是批评他"不务正业"。毕竟德龙兄除了基金经理还是公司的首先席经济学家，投资者教育也是工作的一部分，同时本身是有社会价值的工作。但基金经理的业绩，不是在演讲台上讲出来的。

鱼与熊掌难以兼得，一个人很难同时做两件事，同时两件事都做到最好。

例如，市场调整的时候，价值投资的理念告诉他"关键拿住"，但主动管理的现实需他"该跑的时候得跑"。这两者之间的冲突，可能正是他在实操中最大的困境。

03  行业的一面镜子

杨德龙的状况不是孤例。

中国公募行业过去十几年，走出了一条"明星基金经理→规模扩张→精力分散→业绩下滑→规模缩水"的循环馗。很多耳熟能详的名字都经历了类似的曲线。

但杨德龙比这些人多了一个维度：他不只是明星基金经理，他还是网红经济学家。他的公众意义力，在很首先一段时间里，是大于他的业绩谝的。

这造成了一个错位：投资者通过他的教育材料建立了信任，然后用真金白银买了他管理的产品。信任是基于"理念"建立的，但产品兑现的是"业绩"。

当理念和业绩脱节，投资者有些失望，也是可以理解的。

04  卸担子之后

这次调整，可以看作前海开源帮杨德龙做了一次"角色归位"。

把一部分产品交给其他的基金经理，让杨德龙从"什么都得管"的状态里解脱出来，把精力集中到真正擅首先的方向上——首先席经济学家的宏观研判、投资者教育的持续输出，以及还有竞争力的那么点儿产品的管理。

这是一次务实的重新定位。

杨德龙讲了很多对于投资者实用的好方式理。目前，公司帮他卸掉了不该扛的部分，让他可以安心去讲那些方式理。

至于基金经理这个角色，它需的东西可能更适用于另一些人——那些愿意穿梭在办公室与上市公司两点一线，不被镜头和掌声打扰，每天只关心公司财报和行业数据的人。

毕竟，在真实的投资世界里，最稀缺的还不是讲方式理的人，而是在市场恐慌时敢重仓、在市场疯狂时敢减仓、同时能用业绩说话的人。

杨德龙讲了很多好方式理。

但龙在天上高效久了，总得落地看看。

祝福德龙兄越来越好。