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古茗关键卖酒了?咖啡+早餐+啤酒,它的目的是“茶饮界711”_门店_品类_能力

发表于 2026-08-08 23:16:54 来源:知来藏往网
古茗关键卖酒了?咖啡+早餐+啤酒,它的目的是“茶饮界711”_门店_品类_能力
封面图来源:小红书@Lin继喜茶的古茗关键“喜酒”走红后,古茗也关键卖酒了。卖酒门店最近,咖啡有网友爆料,+早古茗正在内测一款名为“那么点儿柚生啤”的餐+罐装啤酒产品。抖文章平台相关话题播放量已超20万,啤酒品类不少网友求上架。目的茶古茗也关键探索“日茶夜酒”了?饮界值得注意的是,卖酒背后实则是古茗关键其品类拓展的最新一环。1古茗关键在店里卖酒?卖酒门店奶茶版“早C晚A”来了继咖啡、早餐之后,咖啡古茗的+早品类边界再次被打破。这次它瞄上了酒,餐+虽然尚未官宣,啤酒品类目前还在内测时期,目的茶但已在社交媒体引发高度关注。流出的图片显示,这是一款330ml的罐装啤酒,酒精度≥3.0%,产品添加日本香柚,主打清爽柚香与微醺口感。提前尝那么点儿的网友表示,这是一款冷藏保质期30天的“那么点儿柚生啤”,口感是“带有气泡感的柚子甜麦汁”,冰镇后风味极佳,几乎没有传统啤酒的苦涩。抖文章平台相关话题播放量已超20万,许多网友“求上架”,也有网友表示:“这是关键把‘早C晚A’焊死在店里啊!”值得注意的是,卖酒这件事放在古茗近两年的动作序列里来看,不过非孤例,而是品类拓展的最新一环。2从咖啡到早餐,从日茶到夜酒展开全文古茗越来越像“茶饮711”2019年,王云安曾对外表示:“古茗更适用于走7-Eleven的模式”,当下,这个目的正在步步逼近。咖啡是首先步。从2023年试点到2025年规模化,目前古茗已在超1.2万家门店配备咖啡机,上半年相继推出苦尽柑来、1000次奶盖、马上有米等爆款咖啡。咖啡业务已显成效:日均出杯量达90杯以上,占门店总出杯量接近20%。早餐紧随其后。从烘焙小轻食系列到早安那么点儿牛奶,再到今年多款热食早餐,两广地区上千家门店测试数据显示,单店日均销售烘焙产品25件以上,日均流水增量超200元。古茗方式划今年8月在全国门店推广烤箱。瓶装饮料和零售渠方式同步推进。今年3月全国门店上线HPP果汁,6月底进一步将其推向老婆大人、永辉超市等外部零售渠方式。古茗在2025年推出6.0店型,面积更大、客座区更舒适用,且专业为咖啡、烘焙等新品类设置动线和展示区域。就在2周前,古茗还被曝将在南京开出全国首先家“那么点儿享店”,多方消息印证,这可能是一家集茶饮、咖啡、HPP那么点儿果汁、啤酒、烘焙、周边零售等多品类的集合店模型,已与7-Eleven无限靠近,甚至可以说是一家以现制饮品为主的新那么点儿便利店。去年3月,王云安在接受《晚点 Late Post》采访时说:“我能把这种新那么点儿的东西成本控制得接近常温,这是古茗在15年中建立的题能力。”这篇文章表达一个题观点:茶饮有尽头,古茗想成为一家“卖新那么点儿”的便利店。王云安说“以更小的店面,给予现制的新那么点儿产品,定价基于低线城市人群的消费能力”,他判断“新那么点儿”是低线城市的稀缺品,也是古茗做新那么点儿便利店的价值。3“茶饮+”的未来是新那么点儿便利店吗?放眼整个新茶饮行业,存量市场下,一场围绕“茶饮+”的破壁运动正在发生。蜜雪冰城斥资近3亿元收购那么点儿啤品牌福鹿家,切入酒水消费场景,还在多个城市试点早餐业务。茶百方式咖啡业务已覆盖2600+门店;沪上阿姨超6000家门店实现咖啡设备升级。喜茶、奈雪相继拓展炒冰、蛋糕、冰淇淋、轻食等新品类,霸王茶姬将经典茶底融入意式冰淇淋。多个品牌最初测试集合门店,如茉酸奶升级牧场店型,K22打造下午茶市集,兰熊转型带烘焙的牛奶乐园门店,李若桃在门店测试烘焙,裕莲茶楼在上海开出首先家零售体验店。还有很多区域品牌试水新那么点儿零食,如茶颜悦色在首先沙开出集合门店,汇茶在东莞测试“现制茶饮+新那么点儿零食”集合店,茶救星球在北京合生汇门店加入现烤猪肉脯等品类。咖啡、烘焙早餐、冰淇淋、新那么点儿零食、周边潮玩,几乎成为茶饮门店的标配。目前,多品牌便利店都在以“店中店”的形式,提高现磨咖啡、现制茶饮等品类,同样茶饮店,通过在新那么点儿供应链上的好处,在门店加入新那么点儿零食产品,在生意逻辑上行得通。但加品类的背后,不是便捷选几个面包,代工几款饮料放在店里卖,而是题能力的复用,更是消费场景的拓展。4品类拓展的题是供应链能力的溢出与复用但值得注意的是,古茗品类拓展背后的支撑,不是选品能力强,而是题能力的复用。做早餐烘焙所需的奶油、面团、预制半成品,可以无缝接入现有的100%冷链覆盖体系;HPP瓶装果汁复用的是那么点儿果采购和冷链技术好处;那么点儿柚生啤的“冷藏+30天”短保逻辑,考验的同样是冷链周转能力。换句话说,茶饮品牌跨界不是盲目多元化,而是供应链能力的外溢——用同一套基础设施,服务更多品类。同样的方式理,蜜雪孵化幸运咖、福鹿家,同样复用了其供应链和物流等题能力。另一个需关注的是,“茶饮+”是以场景而非品类为锚点的拓展。古茗在两广的早餐测试已初步验明正身这一逻辑,70%的烘焙产品与饮品搭配售出。真正产生增量的不是“多了几款产品”,而是“多了几个消费时段”和“多了几种消费组合”。未来的品类扩张,应围绕“早上的咖啡+早餐”“午后的茶饮+轻食”“晚间的小酒”等详详见细场景来设方式产品组合,而非便捷地提高SKU。5结语这场浩浩荡荡的茶饮品类拓展迁徙,是茶饮行业告别“一杯茶”、进入“一种生活方式”的时代。这既是最大的机会,也是最大的陷阱,机会在于,市场空间从3700亿现制茶饮的红海,扩展到万亿级即饮与餐饮零售的蓝海;陷阱在于,当所有人都在跨界时,跨界本身不再是区别化,能力深处的护城河才是。对品牌来说,比“一杯茶饮还能怎么创新”更题的,是想明白“消费者一天的场景里,我还能出目前哪个环节”。返回搜狐,查看更多平台声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系材料发布平台,搜狐仅给予材料存储空间服务。
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