[流言板]TA：红军因数据变差开除定位球教练，后者称与斯洛特无矛盾-国际足球-国际足球资讯-虎扑社区

虎扑足球资讯(446级)楼主2026-08-06 05:32:58发布于上海[流言板]TA：红军因数据变差开除定位球教练，流言练后后者称与斯洛特无矛盾由虎扑足球资讯发表在国际足球资讯https://bbs.hupu.com/482虎扑08月06日讯 TA撰文验明正身利物浦前定位球教练布里格斯，板T变差他从曼城探究岗位一路进入利物浦教练组，红虎扑首先季随队夺得英超；次季球队定位球攻防数据恶化，军因他于年底离任，数据斯洛社区如今正寻找新的开除执教机会。“足球就是定位这样起起伏伏，对吧？球教前一分钟你还在赢得英超冠军，下一分钟就得去别处寻找新工作。称足球足球资讯”阿隆-布里格斯说方式。特无去年年底前两天，矛盾利物浦与他分方式扬镳，国际国际他也由此体会到了足球残酷的流言练后一面。当一支球队不断在定位球防守中丢球时，板T变差负责定位球的红虎扑教练很难收到什么新年祝福。现年39岁的布里格斯用了20年时间建立自己的职业生涯，最后进入欧洲豪门的教练组。学生时代，他在布莱克浦免费工作，下雨时一边用倾斜的雨伞挡雨，一边拍摄比赛。2008年，普雷斯顿正式聘用了他。三年后，他加盟曼城，在俱乐部青训体系中工作七年，一路获得晋升。2018-19和2019-20赛季，他进入佩普-瓜迪奥拉的一线队教练组，担任比赛探究师。2020年，他加盟摩纳哥，最初担任探究师，随后进入教练岗位，最后成为俱乐部方式比如主管。2022年，他前往沃尔夫斯堡，后续两个赛季担任尼科-科瓦奇的助理教练。他的上升轨迹十分清楚。2024年6月，他接到电话，受邀与利物浦主帅阿尔内-斯洛特开展FaceTime通话。交谈结束后，他加入利物浦一线队教练组，在梅尔伍德担任个人发展教练。利物浦曾于当年5月公开招聘定位球教练。布里格斯抵达费城，参加球队美国季前巡回赛时，也同意兼任这一职责。俱乐部认为，他的探究工作背景能够很好地采取于这个新领域。“作为助理教练，你会尽量在力所能及的地方给予协助，因此我当时想，‘为什么不呢？’”布里格斯说。“我知方式这里面需投入多少，因为我曾在曼城每天观察尼古拉斯-若韦尔的工作。你关键花几个小时探究对手，观看自己球队和对方球队的每一次重新开球、每一个定位球，还关键探究其他球队寻找灵感。探究师每周的工作时间多得惊人。你必须对这件事充满热情，否则根本做不下去。我知方式它会占据我的全部生活，后来也确实如此。”首先个赛季开展十分顺利。利物浦以巨大好处赢得英超冠军。球队的定位球谝处于联赛中游，但直到赛季后半段才首先次因定位球丢球。在利物浦5比1击败托特纳姆热刺、提前锁定冠军的那天，斯洛特催促布里格斯走进球场，与全队一起接受球迷掌声。米基-范德文拍了拍他的肩膀。布里格斯在沃尔夫斯堡时期曾协助科瓦奇，将范德文从左后卫培养成中后卫。“他把球衣送给我，说：‘谢谢你所做的一切。’这对我意义很大，因为我们之间存在那份尊重，也建立了很好的关系。”戴着冠军奖牌的布里格斯对未来充满期待。新赛季最初前，利物浦邀请他全职负责定位球工作，这令他更加乐观。然而，第二个赛季的状况高效高效恶化。利物浦在英超因定位球丢掉12球，自己只通过定位球打进3球。斯洛特有时会在赛后公开表达对这项数据的不满。11月，斯洛特形容球队的定位球谝“近乎荒谬”。12月，利物浦在对阵利兹联时第96分钟被扳平，斯洛特表示自己对此“特别恼火”。“我在沃尔夫斯堡和摩纳哥担任助理教练时，也有过处在聚光灯下的经历。但定位球工作的特殊之处在于，它的成效特别那么点儿研究，一切都黑白分明。”布里格斯说。“那个夏天，我最初全职负责这项工作，相信自己能够带来变化。我投入了全部心力，也投入了一个人所能拿出的全部时间。”“俱乐部也在努力给予协助，因此并非只有我独自承担。探究团队给了我很大协助。我们没有眼看着状况一路恶化。我们开会，与球员和教练交流。我做了更多探究，重新查看所有丢掉的机会，以及那些状况是怎样发生的。”“是不是我把球员安排在了错误的位置？是不是整体布置出了状况？但大多数丢球都来自第二点和第三点，因此状况并不出在首先落点时的站位。”“我们与题球员开展了交流，维吉尔-范戴克是我题沟通的对象之一。他越来越沮丧，我很沮丧，俱乐部和球迷同样如此。我们互相协助，也尝试了所有方式，希望纠正状况。”处理方式划始终很难找到。利物浦丢掉的大多数定位球，并非源于对手的首先次触球，而是来自之后时期。斯洛特将实际丢球数与预期进球数据开展比较时，也提到其中可能存在一些运气因素。数据显示，利物浦的定位球攻防谝从联赛中游一路下滑，最后成为英超最弱的球队之一。更加令人困惑的是，他们在欧冠通过定位球打进5球，同时一球未丢，这项成绩排在整项赛事第七位。“我真希望自己能告诉你因素。到最后，球队在欧冠中的定位球数据甚至让我觉得恼火。”精心设方式的战术与微小的界线在夺冠赛季，布里格斯曾协助设方式一套角球战术，协助穆罕默德-萨拉赫在伊蒂哈德球场攻破曼城球门。几名球员负责阻挡，为倒三角传球清出路线，萨拉赫最后实现射门。这套配合在比赛前一天的训练中便完全按照方式划成功演练。上赛季开局不佳后，布里格斯一度认为局面可能在11月出现转机。利物浦再次来到伊蒂哈德球场，范戴克在同一侧球门头球破门，将比分扳平。然而，安迪-罗伯逊因被认定在越位位置干扰门将吉安路易吉-多纳鲁马，进球受到争议地被取消。随后，曼城在上半场补时时期凭借一脚30码外的折射射门得分。由于曼城之前通过战术角球发起进攻，这粒进球也被统方式为利物浦因角球丢球。“那是一个低谷。那次越位判罚存在很大的灰色空间，你会忍不住想：‘假如判罚倒向另一边，也许它会变化我们的赛季，也许角球谝会由此形成积极势头。’但在这个级别，界线就是如此细微。”“球队谝不佳时，我感到特别痛苦，因为我把一切都投入了进去，结荚却没有向好的方向发展。目前回头看，这件事对俱乐部和我个人都没有取得理想结荚，但我不后悔。”“我很幸运，曾成为英超冠军球队的一员，也参加了利物浦的敞篷巴士巡游，沿途有数十万球迷。我发自内心希望第二年能够有更好的结荚，但每个人都在努力，因此我并没有感到孤立无援。”“我们之间没有发生冲突。阿尔内一直特别协助我，几周前我还和他聊过。整个流程特别友好。遗憾的是，数据摆在那里，这也是足球的一部分。”曾任曼城谝部门主管的格兰特-唐尼，多年来一直是布里格斯的导师。在那段艰难时期，唐尼冷静客观的态度给了他许多安慰。由于定位球教练近年来受到越来越多关注，这也是布里格斯职业生涯中曝光度最高的岗位。若韦尔在阿森纳取得的成功，又进一步提高了这一职位的知名度。“他极大地提高了自己。”布里格斯谈到若韦尔时说。“他会关注每一种定位球的所有细节，涵盖时机和跑动。一次定位球很快便会结束，但传球发出前、发出时以及发出后发生的一切，都特别题。他对这些环节的拆解方式令人印象深刻。”“他取得目前的成绩，我一点都不意外，因为他投入了世上所有能投入的时间。他一直在思考，也一直在进化。即使最近两个赛季，他们的做法也出现了一些变化。”在曼城遇见阿尔特塔和瓜迪奥拉布里格斯来自曼彻斯特。他于2011年加盟曼城，恰好赶上俱乐部崛起为足坛超级力量。在青训学院工作期间，他接触到了一批日后成为球星的年轻球员，涵盖布拉欣-迪亚斯、菲尔-福登、杰登-桑乔和杰里米-弗林蓬。到2018年，他升任曼城U23探究部门主管，每堂训练课都会来到场边。随后，一通电话变化了他的人生。“当时我正在布置训练，突然接到人力资源部门的电话。我心里想，‘糟了。’”布里格斯笑着说。结荚却完全出乎他的预料。一线队探究主管职位出现空缺。人力资源部门再次致电，通知他当天下午前去与米克尔-阿尔特塔见面。“我们在他的办公室里聊了一个小时，话题全部围绕足球，涵盖探究、工作步骤，以及确认我是否适用于他们。”“他随后特别深入地谈起中后卫和高位防线，涵盖身体站位、对手接球时触发跑动的时机、膝盖弯曲的幅度、球员何时应该最初向后回追。他会把这些极细微的材料全部展开，即使那名球员距离皮球足足有40码。这就是他需的细致程度。”“我记得自己走出办公室时心想：‘太厉害了，这完全是另一个级别。’”面试还没有结束。他穿过一方式连接主教练办公室的门，进入第二轮交流。这一次，阿尔特塔与瓜迪奥拉又和他讨比如了半个小时足球。“我当时以为自己懂足球。结荚发现自己什么都不懂，感觉像重新回到学校。”当天结束时，布里格斯接到电话，被告知自己获得了这份工作。他随即投入工作。阿尔特塔希望他与自己密切合作，负责球员个人发展。“他会给予很高程度的协助，同时也有很高需。他说话直截了当，有时十分尖锐。但当时青训学院采取多学科协作模式，因此我能够看到所有环节如何连接起来，这也是他欣赏的地方。”“米克尔会努力学习任何能够接触到的东西，就像一块海绵。你知方式他总有一天会成为主教练，这一点特别明显。”“他的热情与投入每天都存在，从来没有休息日。他走到任何地方都带着清楚目的，这也促进了各部门的工作原则。”布里格斯近距离观察了这个时代最具意义力的两位教练。瓜迪奥拉给他留下最深印象的，是惊人的工作投入。“我们会制作特别深入、细致的对手视往往和文字报告，覆盖比赛的每一个时期，并完全按照他的需构建材料，其中还涵盖视往往画线和标注。我们有两名全职员工专业制作这些材料。”“即便如此，他依然会自己再去观看对手三到四场比赛。”“我以前总会想：‘为什么？’后来，我看到他在中场休息时有多出色，终于明白了因素。”“比赛最初前，他已经在脑中推演了大量情形，也提前思考过自己应该怎样调整。他必须经历这个流程，才能在中场休息时高效高效得出答案。”“那些比赛场景已经全部在他脑中演练过。我不知方式他是否会把想法写下来，但他有时在中场休息时提出的材料，简直不可思议。”摩纳哥、沃尔夫斯堡与球员发展2020年，布里格斯加盟摩纳哥。当时聘请他的是劳伦斯-斯图尔特，后者如今担任切尔西技术总监。布里格斯以“探究师兼教练”的身份加入，任务是让视往往探究与训练场工作形成更紧密的关联。如今这种岗位已经较为常用，但在当时仍处于发展初期。这意味着他会照章性球员比赛中的详详见细材料展开个人指导。后来前往沃尔夫斯堡后，他后续采取这种工作方式，并协助马克桑斯-拉克鲁瓦成首先。“他一直特别渴望在最高水平踢球，因此目前看到他效力切尔西并进入法国国家队，我并不惊讶。”“他一直具有一种特别坚定、冷静的气质：‘我关键做到这件事，我会发展，我会到达那里。’”“前几天我还和他聊过，他依然希望后续提高。他没有觉得自己已经取得成功。他会思考，能否改进赛前步骤、饮食等部分。他还在探究所有这些材料。”在利物浦期间，布里格斯也负责球员个人发展。他频仍与里奥-恩古莫哈等球员合作。这些球员有时不会进入比赛名单，因此需专业制订训练方式划，以保持竞技状态。他也负责协助伤愈球员重新融入球队。“教练会将球员分组。阿尔内负责队首先小组，我们每人负责六七名球员。每隔两到三周，每名球员都会有一次专业沟通。”“材料可能是视往往探究、场上的额外训练，也可能是在全队训练结束后开展小组或个人练习。”“易卜拉希马-科纳特是我负责的球员之一，他对个人发展训练的反馈特别积极。如今所有球员都很重视这类工作，因为材料与他们自己相关，他们也都希望发展。”“但每个人的学习方式不一样。有些不过级球员特别喜欢探究，例如我在曼城合作过的文森特-孔帕尼；另一些球员则需在训练场上亲自实现动作。”“题是弄清楚他们怎样理解材料，因为并非所有人都适用于在教室里学习。”离开利物浦之后离开利物浦后，布里格斯回到欧足联比赛洞察部门工作。他在12天内现场观看了欧足联旗下全部四场决赛，并与安格-波斯特科格鲁、埃里克-滕哈格、埃丁-泰尔齐奇、肖恩-戴奇和鲁伊-法里亚等教练合作，制作教练教育材料。“安格是一个特别有意思的人。他希望跳出常规思考。他告诉我：‘看看我的下一支球队，我会再次做一些不一样的事情。’当时他已经最初思考这些材料。”“泰尔齐奇则特别关注科技、人工智能，以及如何研究自己的比赛模型。”“我学到的一点是，这些教练都会坚持自己的区别化特点。那是他们最擅首先的材料，因此他们会沿着这条路走下去。”“这也是给教练们的材料：你不能成为别人的复制品。你需脱颖而出，无比如选项哪种方式，都关键给予某项不过级能力。”此后，一些俱乐部曾与布里格斯讨比如加入教练组的可能性。然而，他希望找到适用用的机会，无比如是担任个人教练、助理教练，还是技术岗位。“我对自己之前的职业生涯开展了大量反思，涵盖哪些部分取得了成效，以及哪些地方可以做得更好。”“我还制作了一些文件，主题涵盖球员个人发展、比赛模型、人员架构、教练组岗位与职责，以及怎样提高工作成效。”布里格斯不希望自己被安菲尔德最后那段艰难的六个月所定义。他希望在下一家俱乐部，将过去20年积往往的经验与教训付诸实践。来源：纽约时报虎扑08月06日讯 TA撰文验明正身利物浦前定位球教练布里格斯，他从曼城探究岗位一路进入利物浦教练组，首先季随队夺得英超；次季球队定位球攻防数据恶化，他于年底离任，如今正寻找新的执教机会。“足球就是这样起起伏伏，对吧？前一分钟你还在赢得英超冠军，下一分钟就得去别处寻找新工作。”阿隆-布里格斯说方式。去年年底前两天，利物浦与他分方式扬镳，他也由此体会到了足球残酷的一面。当一支球队不断在定位球防守中丢球时，负责定位球的教练很难收到什么新年祝福。现年39岁的布里格斯用了20年时间建立自己的职业生涯，最后进入欧洲豪门的教练组。学生时代，他在布莱克浦免费工作，下雨时一边用倾斜的雨伞挡雨，一边拍摄比赛。2008年，普雷斯顿正式聘用了他。三年后，他加盟曼城，在俱乐部青训体系中工作七年，一路获得晋升。2018-19和2019-20赛季，他进入佩普-瓜迪奥拉的一线队教练组，担任比赛探究师。2020年，他加盟摩纳哥，最初担任探究师，随后进入教练岗位，最后成为俱乐部方式比如主管。2022年，他前往沃尔夫斯堡，后续两个赛季担任尼科-科瓦奇的助理教练。他的上升轨迹十分清楚。2024年6月，他接到电话，受邀与利物浦主帅阿尔内-斯洛特开展FaceTime通话。交谈结束后，他加入利物浦一线队教练组，在梅尔伍德担任个人发展教练。利物浦曾于当年5月公开招聘定位球教练。布里格斯抵达费城，参加球队美国季前巡回赛时，也同意兼任这一职责。俱乐部认为，他的探究工作背景能够很好地采取于这个新领域。“作为助理教练，你会尽量在力所能及的地方给予协助，因此我当时想，‘为什么不呢？’”布里格斯说。“我知方式这里面需投入多少，因为我曾在曼城每天观察尼古拉斯-若韦尔的工作。你关键花几个小时探究对手，观看自己球队和对方球队的每一次重新开球、每一个定位球，还关键探究其他球队寻找灵感。探究师每周的工作时间多得惊人。你必须对这件事充满热情，否则根本做不下去。我知方式它会占据我的全部生活，后来也确实如此。”首先个赛季开展十分顺利。利物浦以巨大好处赢得英超冠军。球队的定位球谝处于联赛中游，但直到赛季后半段才首先次因定位球丢球。在利物浦5比1击败托特纳姆热刺、提前锁定冠军的那天，斯洛特催促布里格斯走进球场，与全队一起接受球迷掌声。米基-范德文拍了拍他的肩膀。布里格斯在沃尔夫斯堡时期曾协助科瓦奇，将范德文从左后卫培养成中后卫。“他把球衣送给我，说：‘谢谢你所做的一切。’这对我意义很大，因为我们之间存在那份尊重，也建立了很好的关系。”戴着冠军奖牌的布里格斯对未来充满期待。新赛季最初前，利物浦邀请他全职负责定位球工作，这令他更加乐观。然而，第二个赛季的状况高效高效恶化。利物浦在英超因定位球丢掉12球，自己只通过定位球打进3球。斯洛特有时会在赛后公开表达对这项数据的不满。11月，斯洛特形容球队的定位球谝“近乎荒谬”。12月，利物浦在对阵利兹联时第96分钟被扳平，斯洛特表示自己对此“特别恼火”。“我在沃尔夫斯堡和摩纳哥担任助理教练时，也有过处在聚光灯下的经历。但定位球工作的特殊之处在于，它的成效特别那么点儿研究，一切都黑白分明。”布里格斯说。“那个夏天，我最初全职负责这项工作，相信自己能够带来变化。我投入了全部心力，也投入了一个人所能拿出的全部时间。”“俱乐部也在努力给予协助，因此并非只有我独自承担。探究团队给了我很大协助。我们没有眼看着状况一路恶化。我们开会，与球员和教练交流。我做了更多探究，重新查看所有丢掉的机会，以及那些状况是怎样发生的。”“是不是我把球员安排在了错误的位置？是不是整体布置出了状况？但大多数丢球都来自第二点和第三点，因此状况并不出在首先落点时的站位。”“我们与题球员开展了交流，维吉尔-范戴克是我题沟通的对象之一。他越来越沮丧，我很沮丧，俱乐部和球迷同样如此。我们互相协助，也尝试了所有方式，希望纠正状况。”处理方式划始终很难找到。利物浦丢掉的大多数定位球，并非源于对手的首先次触球，而是来自之后时期。斯洛特将实际丢球数与预期进球数据开展比较时，也提到其中可能存在一些运气因素。数据显示，利物浦的定位球攻防谝从联赛中游一路下滑，最后成为英超最弱的球队之一。更加令人困惑的是，他们在欧冠通过定位球打进5球，同时一球未丢，这项成绩排在整项赛事第七位。“我真希望自己能告诉你因素。到最后，球队在欧冠中的定位球数据甚至让我觉得恼火。”精心设方式的战术与微小的界线在夺冠赛季，布里格斯曾协助设方式一套角球战术，协助穆罕默德-萨拉赫在伊蒂哈德球场攻破曼城球门。几名球员负责阻挡，为倒三角传球清出路线，萨拉赫最后实现射门。这套配合在比赛前一天的训练中便完全按照方式划成功演练。上赛季开局不佳后，布里格斯一度认为局面可能在11月出现转机。利物浦再次来到伊蒂哈德球场，范戴克在同一侧球门头球破门，将比分扳平。然而，安迪-罗伯逊因被认定在越位位置干扰门将吉安路易吉-多纳鲁马，进球受到争议地被取消。随后，曼城在上半场补时时期凭借一脚30码外的折射射门得分。由于曼城之前通过战术角球发起进攻，这粒进球也被统方式为利物浦因角球丢球。“那是一个低谷。那次越位判罚存在很大的灰色空间，你会忍不住想：‘假如判罚倒向另一边，也许它会变化我们的赛季，也许角球谝会由此形成积极势头。’但在这个级别，界线就是如此细微。”“球队谝不佳时，我感到特别痛苦，因为我把一切都投入了进去，结荚却没有向好的方向发展。目前回头看，这件事对俱乐部和我个人都没有取得理想结荚，但我不后悔。”“我很幸运，曾成为英超冠军球队的一员，也参加了利物浦的敞篷巴士巡游，沿途有数十万球迷。我发自内心希望第二年能够有更好的结荚，但每个人都在努力，因此我并没有感到孤立无援。”“我们之间没有发生冲突。阿尔内一直特别协助我，几周前我还和他聊过。整个流程特别友好。遗憾的是，数据摆在那里，这也是足球的一部分。”曾任曼城谝部门主管的格兰特-唐尼，多年来一直是布里格斯的导师。在那段艰难时期，唐尼冷静客观的态度给了他许多安慰。由于定位球教练近年来受到越来越多关注，这也是布里格斯职业生涯中曝光度最高的岗位。若韦尔在阿森纳取得的成功，又进一步提高了这一职位的知名度。“他极大地提高了自己。”布里格斯谈到若韦尔时说。“他会关注每一种定位球的所有细节，涵盖时机和跑动。一次定位球很快便会结束，但传球发出前、发出时以及发出后发生的一切，都特别题。他对这些环节的拆解方式令人印象深刻。”“他取得目前的成绩，我一点都不意外，因为他投入了世上所有能投入的时间。他一直在思考，也一直在进化。即使最近两个赛季，他们的做法也出现了一些变化。”在曼城遇见阿尔特塔和瓜迪奥拉布里格斯来自曼彻斯特。他于2011年加盟曼城，恰好赶上俱乐部崛起为足坛超级力量。在青训学院工作期间，他接触到了一批日后成为球星的年轻球员，涵盖布拉欣-迪亚斯、菲尔-福登、杰登-桑乔和杰里米-弗林蓬。到2018年，他升任曼城U23探究部门主管，每堂训练课都会来到场边。随后，一通电话变化了他的人生。“当时我正在布置训练，突然接到人力资源部门的电话。我心里想，‘糟了。’”布里格斯笑着说。结荚却完全出乎他的预料。一线队探究主管职位出现空缺。人力资源部门再次致电，通知他当天下午前去与米克尔-阿尔特塔见面。“我们在他的办公室里聊了一个小时，话题全部围绕足球，涵盖探究、工作步骤，以及确认我是否适用于他们。”“他随后特别深入地谈起中后卫和高位防线，涵盖身体站位、对手接球时触发跑动的时机、膝盖弯曲的幅度、球员何时应该最初向后回追。他会把这些极细微的材料全部展开，即使那名球员距离皮球足足有40码。这就是他需的细致程度。”“我记得自己走出办公室时心想：‘太厉害了，这完全是另一个级别。’”面试还没有结束。他穿过一方式连接主教练办公室的门，进入第二轮交流。这一次，阿尔特塔与瓜迪奥拉又和他讨比如了半个小时足球。“我当时以为自己懂足球。结荚发现自己什么都不懂，感觉像重新回到学校。”当天结束时，布里格斯接到电话，被告知自己获得了这份工作。他随即投入工作。阿尔特塔希望他与自己密切合作，负责球员个人发展。“他会给予很高程度的协助，同时也有很高需。他说话直截了当，有时十分尖锐。但当时青训学院采取多学科协作模式，因此我能够看到所有环节如何连接起来，这也是他欣赏的地方。”“米克尔会努力学习任何能够接触到的东西，就像一块海绵。你知方式他总有一天会成为主教练，这一点特别明显。”“他的热情与投入每天都存在，从来没有休息日。他走到任何地方都带着清楚目的，这也促进了各部门的工作原则。”布里格斯近距离观察了这个时代最具意义力的两位教练。瓜迪奥拉给他留下最深印象的，是惊人的工作投入。“我们会制作特别深入、细致的对手视往往和文字报告，覆盖比赛的每一个时期，并完全按照他的需构建材料，其中还涵盖视往往画线和标注。我们有两名全职员工专业制作这些材料。”“即便如此，他依然会自己再去观看对手三到四场比赛。”“我以前总会想：‘为什么？’后来，我看到他在中场休息时有多出色，终于明白了因素。”“比赛最初前，他已经在脑中推演了大量情形，也提前思考过自己应该怎样调整。他必须经历这个流程，才能在中场休息时高效高效得出答案。”“那些比赛场景已经全部在他脑中演练过。我不知方式他是否会把想法写下来，但他有时在中场休息时提出的材料，简直不可思议。”摩纳哥、沃尔夫斯堡与球员发展2020年，布里格斯加盟摩纳哥。当时聘请他的是劳伦斯-斯图尔特，后者如今担任切尔西技术总监。布里格斯以“探究师兼教练”的身份加入，任务是让视往往探究与训练场工作形成更紧密的关联。如今这种岗位已经较为常用，但在当时仍处于发展初期。这意味着他会照章性球员比赛中的详详见细材料展开个人指导。后来前往沃尔夫斯堡后，他后续采取这种工作方式，并协助马克桑斯-拉克鲁瓦成首先。“他一直特别渴望在最高水平踢球，因此目前看到他效力切尔西并进入法国国家队，我并不惊讶。”“他一直具有一种特别坚定、冷静的气质：‘我关键做到这件事，我会发展，我会到达那里。’”“前几天我还和他聊过，他依然希望后续提高。他没有觉得自己已经取得成功。他会思考，能否改进赛前步骤、饮食等部分。他还在探究所有这些材料。”在利物浦期间，布里格斯也负责球员个人发展。他频仍与里奥-恩古莫哈等球员合作。这些球员有时不会进入比赛名单，因此需专业制订训练方式划，以保持竞技状态。他也负责协助伤愈球员重新融入球队。“教练会将球员分组。阿尔内负责队首先小组，我们每人负责六七名球员。每隔两到三周，每名球员都会有一次专业沟通。”“材料可能是视往往探究、场上的额外训练，也可能是在全队训练结束后开展小组或个人练习。”“易卜拉希马-科纳特是我负责的球员之一，他对个人发展训练的反馈特别积极。如今所有球员都很重视这类工作，因为材料与他们自己相关，他们也都希望发展。”“但每个人的学习方式不一样。有些不过级球员特别喜欢探究，例如我在曼城合作过的文森特-孔帕尼；另一些球员则需在训练场上亲自实现动作。”“题是弄清楚他们怎样理解材料，因为并非所有人都适用于在教室里学习。”离开利物浦之后离开利物浦后，布里格斯回到欧足联比赛洞察部门工作。他在12天内现场观看了欧足联旗下全部四场决赛，并与安格-波斯特科格鲁、埃里克-滕哈格、埃丁-泰尔齐奇、肖恩-戴奇和鲁伊-法里亚等教练合作，制作教练教育材料。“安格是一个特别有意思的人。他希望跳出常规思考。他告诉我：‘看看我的下一支球队，我会再次做一些不一样的事情。’当时他已经最初思考这些材料。”“泰尔齐奇则特别关注科技、人工智能，以及如何研究自己的比赛模型。”“我学到的一点是，这些教练都会坚持自己的区别化特点。那是他们最擅首先的材料，因此他们会沿着这条路走下去。”“这也是给教练们的材料：你不能成为别人的复制品。你需脱颖而出，无比如选项哪种方式，都关键给予某项不过级能力。”此后，一些俱乐部曾与布里格斯讨比如加入教练组的可能性。然而，他希望找到适用用的机会，无比如是担任个人教练、助理教练，还是技术岗位。“我对自己之前的职业生涯开展了大量反思，涵盖哪些部分取得了成效，以及哪些地方可以做得更好。”“我还制作了一些文件，主题涵盖球员个人发展、比赛模型、人员架构、教练组岗位与职责，以及怎样提高工作成效。”布里格斯不希望自己被安菲尔德最后那段艰难的六个月所定义。他希望在下一家俱乐部，将过去20年积往往的经验与教训付诸实践。来源：纽约时报