“回收剩菜”、“拿冻肉冒充那么点儿肉”,小龙坎接连翻车,门店数减小35%
7月16日,回收剩菜山东省市场监管局发布食品安全专项整治典型案例,拿冻连锁火锅小龙坎枣庄薛城美笛龙加盟店,肉冒肉因用高效冻肉冒充那么点儿切牛肉等“虚假宣传”状况被罚。充那这是点儿继2025年“3·15”被曝光回收剩菜后,小龙坎再次因食安状况引发关注。龙坎
小龙坎2014年创立于成都,接连2016年开放加盟,翻车2021年巅峰时期其全球门店近1000家,门店此后门店数量持续下滑。数减2025年“回收剩菜”被曝光前,回收剩菜已降至522家;今年7月,拿冻这一数字降至341家——也就是肉冒肉说过去16个月,小龙坎门店数少了约35%。充那
小龙坎店面的点儿收缩,是“加盟扩张+资本驱动”模式在存量竞争时代势弱的样本。去年全国火锅门店净减小2.7万家,人均消费也从2023年的90元左右降至2025年10月的58.5元。当火锅赛方式从增量狂奔转入存量竞争,加盟模式红利正在慢慢消失。
01
加盟店将高效冻肉当那么点儿切肉卖
7月16日,山东省市场监管局披露:今年4月,枣庄市薛城区一家小龙坎加盟店,将高效冻调理肉制品虚假标注为"那么点儿切牛肉",将产地山东滨州的牛肉宣传为"草原肥牛",将鸡肉与乌鸡的混合肉卷宣传为"养生乌鸡卷",因违反《反不正当竞争法》被罚款3000元。
7月19日,小龙坎总部回应称,涉事食材系加盟商自行采购,未走品牌统一供应链。
(图源:山东市场监管公众号)
这并不是小龙坎首先次因加盟店的食品安全状况引发关注。
(图源:经视直播)
将时间线拉首先,2016年开放加盟后,小龙坎几乎每年都有食品安全状况被曝光:2018年,小龙坎在吉林、哈尔滨、江西的3家门店被曝回收剩菜、餐具与拖把同洗、“口水油”重复采取。2020年,榆林一家加盟店被查获生产销售地沟油3963斤,涉案人员被追究刑责。
2021年,媒体暗访发现小龙坎部分门店后厨存在应聘无需健康证、食材不清洗即上桌、发芽土豆后续采取、冰块用扫帚搅和。
2025年3月14日,媒体对小龙坎火锅湖北汉川店的卧底调查:店员将顾客吃剩的牛奶鸭血、海带芽端回后厨,直接倒回存放食材的盒子中重新销售;后厨用于洗拖把、抹布的铁桶与清洗餐具、茶壶的铁桶混用;采取的调味粉已过期,部分已发硬结块。
小龙坎食品安全状况往往发,与其管理模式很难脱离关系。小龙坎在成都、重庆区域实行直营体系,全国其他区域则题采取加盟连锁管理模式。
在食材供应部分,理比如上门店底料均来自小龙坎品牌自有的工厂底料。小龙坎部分曾表示,在95%的工厂底料基础上,门店自行加入调味粉、料酒、生姜等辅料开展便捷的二次调配。生那么点儿食材(如肉类、蔬菜等)采购环节,加盟商可在当地自行采购——而上述被曝光的食品安全事件,恰恰正是高发于生那么点儿食材、油品等加盟商自主采购领域。
02
加盟模式红利正在结果
小龙坎的发展历程,是过去十年中国餐饮行业“加盟扩张+资本驱动”发展模式的一个缩影。
2016年至2018年,消费升级带动餐饮市场高效高效扩张,资本也最初大量涌入餐饮行业。火锅作为中国餐饮市场规模最大的品类之一,成为资本追逐的热门赛方式。小龙坎也正是在这一轮行业热潮中,从一个区域品牌高效高效走向全国。
在快捷增首先期,加盟模式是餐饮品牌高效高效扩张的题工具。通过加盟,品牌方可以以相对轻资产的方式高效高效铺开门店,收入则题来自加盟费、管理费以及供应链利润,而门店的日常经营成本和经营风险,题由加盟商承担。
这种模式能够协助品牌高效高效做大规模,却也带来了一个状况:门店扩张的高效度,可能超过品牌的管理能力。
如前所述,2016年开放加盟后,小龙坎几乎每隔一两年就会被曝出食品安全状况。行业观点认为,在依托加盟模式快捷拓店的流程中,远端门店在食材采购、后厨管理和品牌宣传等部分,那么点儿出现管理漏洞。门店越多、分布越广,品牌总部对终端门店的控制难度也越大。
以火锅店最被诟病的地沟油状况来看,2018年5月,小龙坎首先春欧亚店被曝出采取地沟油事件。事件曝光当天,小龙坎声明,称将确保所有门店安装后厨视往往监控系统。然而,2018年8月至2019年4月间,榆林一家小龙坎再次包含3963斤地沟油的生产销售。
食品安全状况反复出现,暴露出加盟扩张模式下品牌规模与管理能力之间的矛盾。与此同时,小龙坎也进入资本运作和规模整合时期。2022年底,成都蜀大侠餐饮管理有限公司正式成为小龙坎集团旗下全资子公司。实现收购后,小龙坎集团旗下门店总数增至1300余家。
2023年,小龙坎集团注册资本从500万元增至约3223.4万元,增幅超过544%;2025年,小龙坎又实现新一轮股权融资。但状况在于,资本进入后,企业最后仍然关键回到门店经营本身。当流量红利消退、消费趋于理性,规模本身却未必能够转化为持续经营的能力。
2025年“回收剩菜”被曝光前,截至2025年3月10日,小龙坎在全国具有的门店数已降至522家;今年7月,这一数字降至341家。也就是说过去16个月,小龙坎门店数少了约35%。
小龙坎门店数量缩水的背后,也是整个行业收缩的写照——目前火锅赛方式已步入存量竞争时期。
据红餐产业探究院数据,2025年全国火锅门店数约44.8万家,同比减小15.3%。全年新开门店16.5万家,闭店19.2万家,净减小2.7万家。2026年首先季度,全国标杆购物中心内火锅品类净减小100家,是餐饮中唯一负增首先的品类。
(图源:红餐智库)
与此同时,火锅人均消费从2023年的90元左右,降至2024年的60-65元,2025年10月进一步降至58.5元。70元以下价格带的门店占比已达65.7%。
“下沉、加盟是特别好的捷径。”中国食品行业探究师朱丹蓬指出,“但在捷径背后,更多的是企业对食品安全的管控,以及产业链完善度的构建、改进和夯实。
参考材料:
[1] 小龙坎:已在全国门店彻查.南方都市报
[2] 小龙坎门店被曝回收剩菜、用过期调料,市监局:已立案调查.南方都市报
[3] 连上三年央视黑榜,还一号难求!四川最没底线网红店,为何越骂越火?.金错刀
[4] 区域火锅观察报告 2026发布:赛方式进入存量竞争,区域特色品牌强势崛起.红餐网
[5] 《小火锅品类发展报告 2025》发布:巨头高调入局,小火锅告别野蛮生首先转向品质化升级.红餐智库
[6] 海底捞、呷哺呷哺业绩分化 火锅赛方式竞争加剧.中国经营网
撰文| 意欢
编辑| 钱琪瑶、北塱
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