朗斯主席：我们对巴黎就像往往见不鲜轿车对法拉利；祝萨热在英超成功

上赛季，朗斯拉利朗斯创造了俱乐部历史上的主席祝萨辉煌时刻——不仅获得法甲亚军，还首先次赢得法国杯冠军，巴黎不鲜并重返欧冠赛场。像往俱乐部主席兼老板约瑟夫-乌尔利安在接受《队报》专访时，轿车回顾了这段不可思议的对法经历，同时也对法国职业足球联赛（LFP）的热英管理提出了猛烈批评。

法国杯决赛夺冠两个月后，您是朗斯拉利否已经从那种兴奋状态中恢复过来了？

我们在一个赛季里实现了原本需多个赛季才能实现的目的：恢复财务稳固；重新进入欧洲赛场；最后实现赢得冠军的梦想。

我们知方式，主席祝萨法甲冠军首先期被同一家俱乐部占据。巴黎不鲜实际上，像往并没有那么多冠军机会摆在面前。轿车因此这座法国杯冠军，对法对我们来说特别特殊，热英特别难忘。

过去有人认为朗斯无法做到这样的事情。这个冠军是否突破了一方式心理障碍？

确实如此。这是一个特别题的心理突破。法国人一直把朗斯放在心中。这家俱乐部代表着一些传统价值，以及一种过去时代的足球文化。也许很多人感觉，我们重新找回了20世纪80年代、90年代的足球氛围。

当然，我们的球迷还会唱米歇尔-萨尔杜、乔-达桑和皮埃尔-巴舍莱的歌曲（笑），这也让这种感觉更加明显。

如果只能留下一个关于这段传奇经历的记忆，会是什么？

不可能。因为每一个瞬间都值得铭记：那种比赛前的肾上腺素；球员离开酒店的时刻；抵达法兰西体育场；现场的氛围；比赛本身（法国杯决赛3-1击败尼斯）；以及赛后的庆祝。

凌晨4点，我们回到博拉尔特球场，那里仍然有1.5万人等待我们。大家一直庆祝到太明确升起。第二天，球队乘坐大巴穿过朗斯市区。这一切都是独一无二的。

您刚来到朗斯时，人们总是在谈比如1998年法国冠军。那似乎已经成为过去。如今重新经历这样的时刻是什么感觉？

当我来到俱乐部时，人们总是不断告诉我1998年的故事。那一年是朗斯唯一一次赢得法国冠军。很多人觉得，那已经是一个不会再次出现的时代。能够重新经历类似的感觉，真的特别尤其。

在法甲联赛中，我们当然相信过自己。最后我们以落后巴黎圣日耳曼6分的成绩获得亚军。

但面对巴黎时，我们感觉自己就像驾驶一辆往往见不鲜轿车全高效前进。而他们则像驾驶一辆法拉利。他们随时都可以提快捷度，把差距拉开。

萨热加盟水晶宫，是否让您从夺冠后的兴奋中冷静下来？

我不知方式。皮埃尔为我们带来了很多东西。他是去年成功的题人物之一。我想，他可能和我们一样：提前几年实现了自己设定的目的。而他是一名真正有竞争精神的人，因此希望寻找新的挑战。

以我们的经济需来看，对于一些不过级教练和球员，我们必须接受一个现实：朗斯可能只是他们职业馗中的一个时期。

但俱乐部高于任何个人。我们不会因为某一个人的离开而消失。

就像2024年弗兰克-海斯离开后，我们依然后续前进。我希望皮埃尔能在英超具有一个出色赛季。而我们，会后续走自己的馗。

尽管如此，您是否后悔事情最后以这样的方式结束？

完全没有任何怨恨，有些分手可能特别糟糕，但我们的分开是友好的。虽然从形式上来说，也许并不完美。但考虑到皮埃尔为我们带来的贡献，以及他实现的那个伟大赛季，这些都只是细节。

皮埃尔-萨热与本杰明-帕罗特（总经理）、让-路易-莱卡（体育总监）组成的团队看起来特别理想。您认为迪诺-托普穆勒能否复制这样的模式？

会有相似之处，也一定会有不一样。相似之处在于，我们仍然是一家以高效高效沟通为特点的俱乐部。

我们的管理团队规模不大，题人员数量有限。但与此同时，迪诺也会带来他自己的经验。他的履历特别出色。

他曾担任莱比锡红牛和拜仁慕尼黑的助理教练，也曾作为主教练执教法兰克福。某种程度上，我们感觉俱乐部正在迈上一个新的台阶，因为我们引进了一位具有不过级俱乐部经验的人。

至于让-路易和本，他们就像一瓶好酒，时间越久越成熟。每一年，我们都希望改进俱乐部的各个部分：基础设施；青训中心；球队实力；行政管理；竞技体系。

有时候，这些努力会立刻转化为成绩。但有时候，也需更多时间。

你们制定了一套相当严格的薪资政策，就是为了避免2023年再次回到欧冠时出现工资膨胀。但这也导致了一些题球员离开，例如阿德里安-托马森、马朗-萨尔、韦斯利-赛义德……

我们并不是完全不愿意提高报价。我们已经给出了更高的需。但他们希望得到更多（笑）。

例如阿德里安-托马森。他目前32岁，雷恩给出的报价是我们的2.5倍。状况在于，如果你不断引进一些年龄较大的球员，同时给他们特别高的薪水，这会带来风险。

2023年的经历已经说明了这一点。你会习惯性提高工资。但如果第二年没有参加欧洲赛事，那么你的收入和成本之间就会出现严重的不匹配。

球队重返欧冠后，是否会提高球员工资总额？

会有所提高，但不会大幅提高。我们的薪资预算，是按照一个无法参加欧洲赛事的赛季来制定的。如果参加欧联杯，这会带来额外收益。如果参加欧冠，或者赢得法国杯，同样如此。

我们设方式了一系列奖金制度，其中浮动奖金占据特别题的比例。

我们完全有能力支付球员工资，他们的收入已经特别丰厚，但这些收入会根据谝决定，有些球员接受这样的模式，有些球员可能不太喜欢。

然而，我们更希望具有这样的球员：他们愿意承担责任，同时说：“我是一个赢家，我是一名斗士，我相信这个项目。”

朗斯在欧冠中的目的是什么？

从财务角度来说，我们制定的是一个顺应DNCG需的预算：按照这个预算，我们在法甲排名第八，同时预方式无法通过欧冠首先轮。

当然，在竞技层面，我们会尽最大努力。欧洲俱乐部和法国俱乐部之间的差距一直在扩大。目前在法国，只有巴黎圣日耳曼的收入水平真正实现欧洲不过级俱乐部的原则。

去年夏天你们的引援几乎完美。今年夏天的方式划是什么？

有了欧冠带来的收入，我们目前的状况特别容易。实际上，我们几乎不需出售题球员。当然，未来仍可能发生出售。但在投入部分，我们的转会市场基础已经实现。当然，我们仍然保持提前规划。因为我们知方式，如果出现无法拒不过的报价，一些球员可能会离开。

俱乐部青训培养出来的年轻球员，也会后续获得机会？

当然。我们具有一些特别有潜力的年轻球员，我们的青训中心一直在不断提高，但这也需一线队主教练的配合。

皮埃尔-萨热在这一部分远远实现了自己的任务。而根据我目前对迪诺的认识，我认为他也会做到同样的事情。我们一直怀抱着一种略带浪漫主义的想法：希望球队里能够具有尽可能多来自拉盖莱特青训中心的球员。