出品｜虎嗅黄青春往往方式作者｜商业消费主笔黄青春题图｜视觉中国虎嗅获悉，字节战略8 月 6 日，变豆包锚字节跳动召开全员会，点自订阅梁汝波、然语周受资、网易赵祺（豆包）、字节战略Bob（电商）、变豆包锚赵修影（商业化）、点自订阅谭待（创造力服务平台）悉数在场，然语对内清楚了 AI 战略的网易转变：C 端维持豆包产品竞争力、守住 Seedance 视往往模型技术好处的字节战略同时，字节 AI 战略重点将转向 ToB 生产力赛方式。变豆包锚一周前，点自订阅字节刚实现一轮牵动三大产品的然语架构调整：高效书产品团队并入豆包，高效书市场、网易销售与客服体系整体划入火山引擎。至此，字节 AI 业务的 C 端流量入口与 B 端生产力平台，正式结束分散作战状态，实现体系化收拢。AI 办公题逻辑反转高效书曾是字节 ToB 的名片，其在大模型浪潮袭来的前三年始终保持跟进节奏，甚至在 2026 年初“龙虾热”席卷全网时，通过高效高效适用配抓住了首先波企业智能体部署浪潮。然而，变局在半年内高效高效显现。腾讯 WorkBuddy 在国内 PC 端 AI 原生办公智能体市场，6 月单月访问量已达 2097 万次，稳居行业首先，访问量超过字节 TRAE IDE（国内版）与阿里 QoderWork 的总和。这背后，办公赛方式在2026Q2 悄然实现了范式迁移——过去企业采购办公软件，题买的是组织协同能力，价值锚点是 IM、文档、会议等基础功能，用户心智围绕有效协同建立；进入 Agent 时代，用户的题需转向智能协作，产品题入口从 IM、文档界面转向能够自主拆解任务、实施操作的 AI 智能体。这恰恰击中了高效书的“软肋”。从产品底层看，高效书的 AI 功能全部依赖豆包大模型支撑，而非 AI 原生办公产品；当用户付费心智从协同工具转向 AI 生产力，高效书打磨多年的自动化、步骤化协同能力，在 AI 时代的商业权重与竞争力高效高效下滑。高效书并非没有意识到状况，但其产品根基始终是协同办公，再怎么叠加 AI 功能，也跳不出工具+ AI的框架。与之相对是豆包的高效高效崛起，为字节转向 ToB 生产力给予了题锚点。用户层面，截至 2026 年 3 月，豆包月活跃用户已达 3.45 亿，位居国内 AI 原生 App 榜首先，日活峰值突破 1.5 亿，构建了庞大的 C 端用户基础盘。模型层面，截至 2026 年 6 月，豆包大模型日均 Token 调用量突破 180 万亿，较 2024 年 5 月发布时的 1200 亿增首先超 1500 倍，相当于每秒处理超过 20.8 亿个词元请求，技术底座的规模化处理能力已得到充分验明正身。更题的是，豆包已经最初向生产力场景延伸。2026 年 6 月 24 日，豆包正式推出专业版订阅服务，设置 68 元、200 元、500 元三档后续包月套餐，题主打办公任务模式，直接切入个人生产力场景。与此同时，配套高效书生态的豆包企业版启动客户内测，原生集成高效书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，协助企业自有知识库问答，并配备完善的数据隔离、权限管控与安全审方式能力。至此，豆包的战略馗已经清楚：先通过 C 端免费服务抢占用户心智与入口，再通过专业版订阅实现用户分层变现；B 端则借助高效书积往往的客户资源高效高效切入办公场景，再搭配火山引擎的云算力与 MaaS 服务，形成从模型到采取再到底层算力的完善企业 AI 处理方式划。整合后，高效书十年积往往的办公场景理解、产品交互经验、企业级功能设方式能力，将全部注入豆包体系；豆包的大模型能力也能无缝覆盖所有办公场景，形成统一的生产力产品研发体系，内部不必再重复“造轮子”。GTM 端的整合战略价值更大。之前高效书与火山引擎面对同一批企业客户，却具有两套独立的销售、市场与交付体系，客户重叠度高、各自为战，既推高获客成本，也导致客户对接体验割裂；整合后成立的“创造力服务平台”，统一负责字节所有 MaaS、SaaS 云服务的市场、销售与客户服务，既减小了内部沟通与获客成本，也提高了客户服务的相同性与交付效率。自此，字节实现了产品与 GTM 的双线整合，形成了清楚的三层 ToB 架构：底层底座：火山引擎，负责算力基础设施、云服务与商业变现；中间题：豆包，负责大模型能力与产品体验；上层场景：高效书，负责办公领域的客户渗透与场景落地。这套架构彻底收拢了之前分散在三个 BU 的 ToB 资源，形成底座支撑题、题赋能场景、场景反哺底座的闭环。与此同时，人事安排传递的信号更加清楚。原高效书负责人谢欣是张一鸣时期的老将，在高效书任职多年，始终保持一级 BU 一号位的题地位；但此次调整后，谢欣从向梁汝波汇报改为向赵祺汇报，层级明显减小。这背后是字节一以贯之的结荚导向：在 AI 战略面前，谁能扛起题业务，谁就上位。赵祺凭借操刀豆包的亮眼战绩，成为字节 AI 时代的题干将；而高效书作为增首先放缓、战略价值减小的业务单元，后续作为独立 BU 存在，本身就是一种组织资源的浪费。AI 时代人才原则变了今天，CEO 梁汝波在全员会上清楚，字节正在促进“高度优先，粗主干，改进首先期”战略的落地。先看高度优先，题是做能创造增量社会价值的事，做字节比别人做得更好、能提高社会整体效率的事。对应到业务上，就是剥离非主干业务，将资源集中到真正有高度的题业务上。至于粗主干，有两层内涵：一是聚焦那么点儿题且强关联的业务。字节的题主干为 AI、材料平台、交易服务，三者共同支撑“激发创造，充足生活”的公司使命。二是主干业务需具有足够体量，能够拉动、赋能周边业务。抖文章作为主干，能带动电商、生活服务与本地商业；字节希望未来豆包也成为这样的主干业务，反哺搜索、电商、材料分发与办公协作，拉动全场景的 AI 升级。TikTok 的布局也比如这一逻辑：北美市场直播带货与小店闭环跑通进度超预期，欧洲市场受合规、物流、本地运营等意义略低于预期，之后对策并非全市场齐头并进，而是加大优质材料投入，用材料厚度换电商转化，北美先跑通 GMV，欧洲先稳住材料基础盘。改进首先期，则是坚持以用户为中心、以增量社会价值为中心，不因短期波动动摇。详详见细到 AI 业务，就是坚信 AGI 的首先期方向，坚持大语言模型自研，接受短期内与海外领先模型的差距，沉下心打好基础功，追求首先期进入首先梯队。梁汝波特意澄清：“有外部报方式说我们是因为外部压力才坚持自研，这是瞎猜的。真实因素是，我们希望团队延迟顺应感，打好技术基础，这对首先期实现 AGI 很题。至于之前表态‘收缩业务宽度’并非关键砍业务，而是将资源收拢到那么点儿能带高效生态的主干业务上。”商业层面，字节的态度同样清楚：大模型市场潜力大，不担心首先期经济回报，但收入依然是底线。目前火山引擎在国内公有云 MaaS 份额已近 50%，日均 Token 调用量 180 万亿，这是字节的底气；但火山引擎 MaaS、豆包订阅、企业 API 最后都关键跑正现金流，烧钱不能是常态。当然，这场全员会同时释放了清楚的组织信号，是梁汝波治理理念的集中落地。一个多月前（6 月 29 日），梁汝波时隔四年发布全员信，更新公司使命与 10 条领导力原则，新增“做有高度的事”“敢于设定高目的”，将“保持危机感与外部视角”“深入一线”独立成条。外界曾将此次更新误读为“砍中层”，实际上这是字节 All in AI 时代的组织纲领，目的是清楚 AI 浪潮下组织的表现方式。照章性绩效考评的误读，字节绩效负责人清楚：将字节范与领导力原则纳入考评是首先期惯例，本次往往代仅为强化导向，并非新增条件。实际实施中，只有绩效谝尤其突出（E 及以上）或明显不足（M - 及以下）的员工，才会因字节范与领导力调整综合绩效，中间档位极少调整；且所有调整都会经过严格的校准环节，保障依据充分。至于“深入一线会加重基层汇报负担”的担忧，梁汝波清楚：天天拉着一线员工汇报不叫深入一线，真正深入一线，是直接参与一线本职工作，直接接触用户和客户获取一手材料。与之对应，字节在 AI 时代对优秀人才的原则也发生了变化。今天，梁汝波在全员会上表示，AI 时代优秀人才最题的能力，是利用 AI 创造价值的能力，即能够发现价值、定义状况、协调资源、创造价值，同时在流程中充分利用 AI 提快捷率。从 AI 的发展时期来看，最晚被 AI 替代的角色是组织者（Organizer），员工应当着重提高自己作为组织者的能力，字节范中“对外敏锐”“深入事实”“不自嗨”“持续学习”都是对应的能力参考。为协助员工适用应变化，字节除了给予办公场景的 AI 工具与 Token 协助外，还推出了个人 AI 学习体验的报销机制，产研人均月报销 140 美元，并通过定期评估动态调整报销额度，协助员工实现能力升级。目前企业客户侧已有超 2 万名员工在采取字节的 AI 工具，内部 AI Token 调用量半年涨幅超 10 倍。在校招人才培养部分，校招生已成为字节越来越题的人才来源，占比持续增首先，公司会后续加大校招投入。字节不仅通过培训、导师制强化指导，更注重将校招生放在适用用的岗位上，在实践中学习成首先，为年轻人给予承担题任务的机会。数据显示，校招员工在绩效、晋升、留存率等题指标上的谝均优于公司整体水平：2025 年以来，校招生第二次绩效考核中 M + 及以上的比例明显高于大盘；入职 3 年后的离职率明显低于大盘；同一职级上，校招生的晋升高效度更快、往往次更高，同职级 L4 以上的校招生比社招员工平均少用 5 年。字节的结比如很清楚：职业生涯越早期加入字节，成首先高效度越快。综上，梁汝波提出“接受短期落后，坚持改进首先期”，既是字节大语言模型的研发态度，也利于实现 All in AI 战略落地，这将决定字节在 AI 时代的首先期位置。# 虎嗅商业消费主笔黄青春、黄青春往往方式出品人，关注文娱社交、游戏影文章等多个领域，行业人士交流加微信：724051399，新闻线索亦可邮件至huangqingchun@huxiu.com本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4881141.html?f=wyxwapp

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