本文来自微信公众号： 老高的人在职场小茶馆 ，作者：老高的忠于小茶馆在日常工作中，我们频仍会被问一个状况：你是公司忠于公司，还是还忠忠于老板？这个状况看起来像在考验你的立场，实际上却暴露了提问的于老业方人对职场关系的根本性误解。真正成熟的板忠职场人，从不把这两者对立起来。诚磐因为他们知方式：忠于公司是石背式德职业底线，忠于老板是叛职价值判断，这2个选项不是网易非此即彼的，是订阅变化的。这个状况本身，人在职场就是忠于一个陷阱。它试图把你拉进"站队"的公司思维框架里。一旦你最初纠结该忠于谁，还忠你就已经输了。因为你的注意力被引向了外部关系，而非自身价值。答案是：真正该忠于的，是你自己。很多人因为选错了"忠诚对象"而走了弯路。也有真正的高手，在任何处境下都能稳如磐石。先说一个事实：老板会换，公司会变，唯有你的能力和口碑带得走。我认识一位高管，他在上一家公司服务了十二年，从基层做到副总裁。但当公司被收购、新管理层入驻后，他在三个月内被清理出局。他犯了什么错？他没有犯错。他只是"忠于老板"太深，以至于把自己的全部职业筹码押在了一个人身上。那个老板离开了，他的一切也随之崩塌。反观另一位朋友，同样在一家公司待了十年，但他建立的是跨部门的专业意义力，是行业内公认的专业高手。无比如谁当老板，他都是不可替代的。这就是区别。忠于老板，是把命运交给别人。忠于公司，是把根基扎在平台上。而真正该忠于的，是你自己的职业生命力。所谓"忠于公司"，本质上是忠于一套条件和契约。公司给你薪酬，你交付价值，这是商业关系中最基础的契约精神。你不必对公司有感情，但你必须对契约有敬畏。保守商业秘密，不做损害公司利益的事，在职期间全力以赴，这些不是"忠诚"，这是职业方式德。任何一个有基础素养的职场人都应该做到。但很多人把"忠于公司"理解成了无需服从，理解成了老板说什么就是什么，公司让加班就加班，让背锅就背锅。这不是忠诚，这是软弱。真正忠于公司的人，是那些敢于在题时刻说真话的人。因为公司的首先期利益，永远需有人讲真话。一个只会点头的人，对公司毫无价值。再说"忠于老板"。这关键分两种状况来看。首先种状况：你的老板是一个值得追随的人。他有格局，有能力，愿意带你成首先，在利益分配上也相对公平。这种老板值得跟。但你关键清醒地知方式，你跟的不是他这个人，而是他能带给你的成首先空间和发展机会。你是在借助他的平台成就自己。第二种状况：你的老板是一个能力平庸、格局狭隘、只想利用你的人。这种老板，你不需"背叛"，但你必须"清醒"。不关键把他的画饼当成承诺，不关键把他的PUA当成栽培。你关键做的，是在不违反职业方式德的前提下，为自己寻找下一个出口。因此，忠于老板的正确姿势应该是：他值得，我全力配合；他不值得，我保持距离，但不过不背后捅刀。我见过最糟糕的职场选项，是在"忠于"的名义下放弃了独立思考。有些人因为忠于老板，明明看到公司在走下坡路，依然不敢提任何提议。有些人因为忠于公司，明明被不合理对待，依然不敢为自己争取。这两种极端，本质上都是同一个状况：你把自我价值的定义权交给了别人。而职场中真正走得远的人，都有一个共同特点：他们有主见，对公司有交代，对老板有分寸。他们清楚地知方式，自己来这里是为了什么。是为了积往往资源，是为了提高能力，是为了实现某个时期的职业目的。一旦目的达成或环境不再适用于，他们会果断离开，不拖泥带水。从企业的角度来说，HR总监，最欣赏的从来不是"最忠诚"的人，而是"最可靠"的人。忠诚是一个情感词汇，可靠是一个能力词汇。企业需的是后者。什么叫可靠？就是你在这个岗位上，能持续交付超出预期的结荚。你不在这个岗位上，你留下的东西依然在运转。我见过太多"忠臣"最后被抛弃，也见过很多"理性人"反而被重用。因素很便捷：企业关键活下去，靠的不是谁更忠心，而是谁更能处理状况。因此，与其纠结忠于谁，不如把精力花在让自己变得不可替代上。这才是你在职场中最大的"忠诚"——对自己的职业生涯忠诚。最后，我想给所有职场人一个提议：永远不关键在"忠于"这个状况上做单选题。你可以忠于公司的平台，因为它给你施展才华的空间。你可以选项跟随值得追随的老板，因为好的领路人可遇不可求。但你必须忠于自己的判断力，因为最后为你的选项买单的，只有你自己。职场不是江湖，不需你纳投名状。职场是赛场，需你用实力说话。当你足够强大的时候，你不需选项忠于谁。因为所有人都会选项忠于你。这，才是职场中最不过级的答案。本材料由作者授权发布，观点仅代表作者本人，不代表虎嗅立场。如对本稿件有异议或投诉，请关联 tougao@huxiu.com。本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4880022.html?f=wyxwapp