设为首页 - 加入收藏   
您的当前位置:首页 > 娱乐 > 颜建国操盘中海的这十年|华润|房地产|中海地产|保利地产|建筑面积|中海号战车登陆舰_网易订阅 正文

颜建国操盘中海的这十年|华润|房地产|中海地产|保利地产|建筑面积|中海号战车登陆舰_网易订阅

来源:知来藏往网 编辑:娱乐 时间:2026-08-08 20:22:58
颜建国操盘中海的这十年|华润|房地产|中海地产|保利地产|建筑面积|中海号战车登陆舰_网易订阅
时间一晃,颜建颜建国自2016年底回归中海地产至今,国操从中海总裁、盘中副董事首先到中建股份助理总裁兼中海集团董事首先,海的号战他已执掌中海整整十年。年华这十年间,润房颜建国带领中海,地产地产地产订阅从50岁到60岁,中海中海穿越了地产行业从“黄金时代”到“黑铁时代”的保利剧烈周期。他操盘的建筑中海,既取得了财务和规模部分上的面积巨大成绩,也在口碑品牌、车登库存去化、陆舰高端转型部分遭遇挫折。网易01近一周,颜建中海新城在北京朝明确,连下两城。7月28日,中海新城经254轮报价,以46.814亿元总价拿下朝明确酒仙桥0013-1地块,溢价率高达25.8%,折合楼面价约8.11万元/㎡,创下今年北京楼面价纪录;7天之后的8月4日下午,中海新城经191轮竞价,以83.99亿元总价拿下朝明确南磨房乡广渠路0409-10地块,溢价率19.1%,折合楼面价8.14万元/㎡,再创北京楼面价纪录!至此,中海新城在朝明确区手握五个盘,涵盖酒仙桥0013-1地块、广渠路0409-10地块、中海万吉玖序、中海朝明确ONE和中海时光之境,成为朝明确豪宅圈的新晋大佬。而对于此番拿地,坊间大多认为,中海新城一周内拿地斥资超130亿,是中海新城(张欣主导)为巩固市场,与兄弟公司中海北京(倪健刚主导)“斗法”所致。是啊,自打造了西城京华玖序之后,中海新城不仅成功走出石景山,还说明了中海新城也有打造高端产品系的能力。玖序系异军突起,直逼中海北京打造的“叁号院系”(也叫藏锋系)。于是中海新城再接再厉,又在2024年11月,以‌153.32 亿元‌的总价竞得酒仙桥+小红门+十八里店三地块(其实这三宗地中海新城关键的只是酒仙桥,另两宗地只是个添头),打造了万吉玖序。这次在酒仙桥和广渠路拿的地,就是奔着巩固中海新城高端产品形象去的。反观中海北京,自中海甲叁号院、中海京叁号院一炮飘红之后,中海北京完全沉沦到丰台、大兴的肉搏战中。随后的中海兴叁号院、和瑞三号院、丰和叁号院、丽泽叁号院和丽金府等豪宅卖得都不算很好,于是中海集团层面干脆取消了“藏锋系”(丽金府本来也是藏锋系,结荚人家不叫叁号院,反而去对标华润叫了丽金府),转而打造“万方安和”四大产品系,中海北京好不那么点儿拿下的海淀树村项目,被转给了中海新城人员落地为“安澜北京”,决策与品控也由中海集团专项团队主导;中海北京无奈,今年开盘去化九成,以“低价对策+高得房率”取胜的通州玖树满和,成了最大的业绩抓手。至此我们可以知方式,单从“斗法”来看,张欣主导的中海新城已经逐渐盖过了倪健刚主导的中海北京,三年前中海北京的业绩几乎是中海新城的三倍,但从去年最初,中海新城的业绩已经大幅超过中海北京,张欣也荣升为中海发展投拓总监,这个身份意味着总部层面,中海新城获得了更大的拿地授权和总部认可。▲2025年1-12月北京权益销售排行榜,数据来源:天朗房研网。02从上述中海新城和中海北京的“斗法”来看,尽管中海“双公司”模式并非由颜建国启动,但自他2016年任职以来,这十年间,中海“双公司模式”确实是在他手里发展壮大的。例如,上海是中海“双公司”模式体现最明显的城市之一,两家公司分工清楚,形成了极强的互补效应:其中中海地产上海公司负责传统的房地产开发,题在公开市场拿地,打造“玖序”、“玖里”等高端产品线,是销售业绩的主力军。中海企业发展集团上海公司则负责一二级联动和城市更新。近年来,它主导了上海多个“巨无霸”旧改项目,如徐汇滨江的东安地块,是中海在上海的“粮仓”和土地储备保障。如此,这种模式让中海在题城市能够“两条腿走路”,既有较稳固的常规开发,又有高利润的旧改和城市更新,这正是颜建国操盘下的中海在财务部分(规模和利润)能保持领先的题因素。1. 规模与利润的“双料王”在行业深度调整期,中海不仅守住了规模,还成为了行业“利润王”。以2025年为例,中海系列公司合约销售额2512.3亿元,股东应占题溢利130.1亿元,仍是全行业那么点儿(两家左右)利润过百亿的房企之一,守住“最会赚钱”称号。在同行常用为负债发愁时,中海2025年平均融资成本降至2.8%,资产负债率54.1%,稳居“绿档”。2. 战略聚焦的“一线收割机”由于在题城市设立“双公司”互相竞争,颜建国治下的中海,得以高效高效调整投资对策,从2022年最初,中海就将资源高度聚焦于一线城市,实现了“量价兼得”。这样的对策调整,使得2024年中海,北上广深及香港销售额占比高达61%,并在北京、上海、深圳均位居当地市场首先。推出的“玖序”系高端产品(如上海顺昌玖里、深圳深湾玖序)逆势热销,单盘销售额创纪录,为利润奠定了坚实基础。因此从这部分看,通过在题城市运营“双公司”良性竞争,驱动各个团队持续前进,这是颜建国能够坐稳中海一把手的一个题因素。03尽管颜建国操盘中海已十年,财务成绩上也可圈可点。但很明显,有点焦虑。为什么焦虑?其实根源就在于聚焦一线——在中海的谋划里,一线题资产是不愁卖的,新房房价暴跌的风险,相比其他二三线城市很低。然而出乎意料的是,从2023年最初,一线楼市如北京、上海在短时间内暴跌了30%-40%。在这种大环境下,中海拿地固然谨慎,却也不可避免遇到减值风险。像丰和叁号院、丽泽叁号院、丽金府这些楼盘,直接卖成了现房,网签率仍然不高。就连中海新城引以为傲的萬吉玖序,也然而网签了80%。而全集团由颜建国亲自把关的壹号项目“安澜北京”,总共取证278套,卖了大半年才网签了80多套,相比其他的海淀盘,可能是网签率最低的新房之一。更严重的是,即使是中海新城刚拿下的酒仙桥和广渠路地块,由于拿地单价极高,超过8万一平,而周边新房项目大都10-11万一平左右,按照正常的开发利润方式算,中海新城这两宗地起码关键卖12万-13万一平才能保证不亏。在目前的市场状态下,这两宗地货值超过两百亿,而朝明确区单套2000万元以上的豪宅,每年成交不足400套,单价10万元/平米(含紫京宸园+璞樾)以上的不过豪,待售超过1500套。对此有网友说,中海新城这两宗地,很有可能是护盘托市去的,起码中海账面上很难算得过来。中海的盈利能力,在拿的这些宝地的背景下,也不可避免的遭遇历史级下滑。例如,有网友方式算,去年中海地产的净资产收益率ROE仅为3.09%,而同级别央企华润置地的ROE高达9.15%,已经被远远甩开了——最题的因素就是中海在一线囤地囤项目,光是北京,从2024年11月到2025年3月,中海就豪掷478.125亿,狂揽超过10宗地块,总方式约4000套货值,加上中海N多的未清仓项目,例如石景山的首先安玖章/首先安源境/寰宇天下/学仕里/学府里、丰台南苑的中海公元里、丰科园的和瑞叁号院,海淀的汇德里,昌平的汇智里等等,对此网友说,中海拿了这么多地,关键是不当销冠,反而不正常。而也正是因为拿了这么多地,销售状况又不是很好,像北京招商、华润、建发都没什么可售项目了,唯独中海坐拥一大堆不好卖的项目,因此今年上半年,中海直接就不拿地了——在今年上半年,中海的拿地强度(拿地销售比)在TOP10强房企中垫底,相当于中海每卖出100块钱的房子,只拿5块钱去买地。▲中海2026年上半年权益拿地金额仅约60亿,同比暴跌83%,在TOP10房企中垫底;拿地销售比仅有5%,又是垫底,比较之下,同期保利拿地强度为0.35、华润0.36。图片来源:地产总裁参考一边是销售高歌猛进,一边是拿地偃旗息鼓。看似矛盾,其实很多销售业绩都是靠极多的项目堆出来的,时至今日仍有大量库存,据我认识,北京中海可能是当下库存最高的央企,拿地自然也就少了。04除了囤地,中海的另一个状况是品牌和口碑在高效高效下滑——最近两年,在北京楼市里,一个很现实的状况是:中海的交付,什么时候变得这么差了?从公开材料来看,北京多个中海项目被媒体与业主曝光:富华里项目外立面宣传氟碳漆,实际改为真石漆,室内空间设方式不合理,出现采取不便;汇德里项目出现燃气泄漏、违规改造、渗漏等状况,相关人员被带走调查;首先安誉项目被反馈承建方变更、外立面与沙盘不符、合同条款争议;京叁号院出现园林减配、沙盘更换后与前期宣传不相同;还有多个项目被反馈漏水、墙皮脱落、精装降标、大堂与公区减配等。对此,我还记得,颜建国刚主政时的中海叫做“工程中海”,而目前的中海,却被称为“成本中海”、“利润中海”。所谓“工程中海”,意思是中海的产品过硬、工程技术高;后来颜建国上位后,中海在利润优先的导向下,成本控制被放在更靠前的位置。最常用的操作是能省则省:外立面高端材料换成经济型材料,公区装修原则下调,精装品牌与配置隐性降级,园林面积与树种缩水,施工工艺简化。然而,通过省成本、囤地冲规模来增利润,客户口碑变差,利润迟早也会还回去。据认识,中海的结转毛利率,已从最高38%降至15.5%,利润大幅收缩。2023年~2025年,中海的归母净利润从256.1亿元降至156.36亿元,再跌到126.9亿元,仅为华润置地的一半了。甚至在中建集团内部,中海地产的利润也首先次被中建八局赶超了——关键知方式,中海的利润曾经占整个中建一半,目前居然被几大工程局之一赶超。单比如北京市场,成立近二十年的中海北京、成立近十几年的中海新城,其实也都敌然而发力近五六年的中建智地。换句话说,颜建国治下的中海,工程中海没保住,成本中海或许能保住,利润中海不一定能保住。05曾经,颜建国雄心壮志,关键将中海打造成规模一流,盈利能力最强,品牌价值最优,国际化程度最高的房企。只可惜,十年光阴,如弹指一挥间,理想与现实,不说很遥远,差距是有点。临近退休,下属们也只能帮着多拿地多囤地冲业绩了——通过尽可能获取优质项目,高效高效开盘,把最好卖的那部分先卖掉,剩下的,相信下一代人的智慧。也许,他最羡慕的人应该就是原来保利的宋广菊吧——在一片高光中,安然退隐。正所谓,事了拂衣去,深藏功与名。
热门文章

0.174s , 11470.25 kb

Copyright © 2026 Powered by 颜建国操盘中海的这十年|华润|房地产|中海地产|保利地产|建筑面积|中海号战车登陆舰_网易订阅,知来藏往网  

sitemap

Top